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用友T6企业管理软件6.1


 

借助用友T6-企业管理软件,您可以洞察管理全局,掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节,以迅捷的响应速度,及时捕获瞬息万变的市场需求,提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。


    经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序,抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化,企业随时有可能陷入经营困境。只有强化基础管理,建立业务流程管控体系,实现管理升级才能保障企业健康成长。
    用友公司为了帮助成长型企业应对当前的经济寒冬,推出健康成长计划,通过管理体检帮助企业突破管理困局,并以长期关注企业成长与服务的信念,专为中小型企业量身研制了T6企业管理软件,解决企业发展过程中的核心管理问题,以其灵活、易用、高性价比的可交付性,为企业带来快速、实际、高效的应用价值。
    借助用友T6-企业管理软件,您可以洞察管理全局,掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节,以迅捷的响应速度,及时捕获瞬息万变的市场需求,提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。

T6产品线介绍


     ◇商贸流通业的主要管理难点:

        1)赊销信用风险管控。

        2)因为对账及业务追溯困难滋生的管理漏洞。

        3)业务信息及业务员考核分析。

     ◇制造业的主要管理难点:
        1)接单时无法快速准确承诺数量、交期、价格。
        2)积压与断料并存的物料配套失控现象。
        3)订单执行明细状态的有效跟踪。
 
■产品特征:
     ◇应用全面:产品可覆盖企业管理的各个部门、各个方面,包括采购、销售、仓管、人力资源、财务等,各部门间信息保持同步共享。


   ◇严格管控:产品流程清晰,控制严谨,设置灵活,帮助企业严格规范化管理,有效解决商贸流通业/制造业的管理难点。
    ◇适应性强:提供丰富的自定义功能,不同企业可根据自身需要,设定符合自己应用需要的流程和管理模式,更好的适应不同企业的管理需要。
■产品理念:流程卓越 健康成长。
■客户范围:中小型制造业/商贸型企业为主。
■管理特征:部门划分清晰,岗位明确,但部门间业务协同、信息共享的矛盾日益突出,业务流程难以有效管控,直接影响经营与发展。
■管理需求:关注部门间业务信息的共享、流程关键环节的有效管控,帮助企业建立流程化、规范化管理。


亮点与价值
■关键优势:
 ◇简单快速交付,便捷实施上线。
 ◇帮助中小企业实现全面信息化管理,实现流程卓越、健康成长。
 ◇易升级扩展:支持升级用友高端ERP产品。
■产品定位:
    企业级应用,满足企业整体运营管理需要。
■客户价值:
 ◇开源节流:控制企业运营成本,帮助企业赢利。
 ◇规范管理:帮助企业进行流程优化,对管理的各个环节/关键点进行管控,实现规范化管理,解决成长过程中某些局部混乱的问题。
■应用价值:
   用友用友T6—企业管理软件产品-企业管理软件是用友积聚15年经验专门针对中小企业研发的管理软件,已经在各行各业得到广泛深入的应用,成为推动中小企业信息化的主流应用软件和实际标准,为中小企业信息化建设提供了强有力的工具。
   用友T6—企业管理软件产品在企业中的应用,可以帮助企业提高效益和增加收入,根据数十万家用户的总结,见效最显著的应用包括:
  (1)管理销售和管理定价:培养对客户细分群体的洞察力,并改进定价规则,在不提高价格的情况下增加收入。
  (2)优化采购和生产:重新考虑供应链和物流,改进发货计划安排和库存管理。
  (3)强化支持流程:改进现场员工队伍(如安装人员和现场技术人员)和客户支持中心的管理和使用。
  (4)优化经常开支和优化业绩管理:加深对所面临风险的认知了解,改进决策流程和业绩管理流程。
■功能介绍:


总账
应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流量表、UFO报表。
供应链管理
销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、财务管理。
生产管理
简单生产(含生产数据、材料需求计划管理)、标准计划生产(含生产数据、MRP、生产订单及进度管理)。
产品截图

应用流程图


报表与分析

1、财务会计:财务分析——报表分析


分析:报表分析是财务分析的重点,主要用于分析企业的资产负债表、利润表、收入支出表、收入分析表、成本费用分析表、支出分析表、调用报表。

2、供应链管理:库存管理

采购入库单管理


分析:采购入库单列表是将符合过滤条件的采购入库单据以列表的格式显示出来,以便于用户快速查询和操作单据。

销售出库单


分析:销售出库单列表是将符合过滤条件的销售出库单据以列表的格式显示出来,以便于用户快速查询和操作单据

3、生产制造管理:计划生产管理

生产计划


 分析: 根据销售订单或市场预测,通过MRP运算,确定企业需要向生产部门下达生产订单并进行生产的产品及其数量,即MRP运算中“自制+MRP件”物料形成的需求。

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